集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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6月13日上午,市金投集團(tuán)舉行了第十七期金投大講堂,由粵財(cái)基金投資總監(jiān)易瑜主講《政府引導(dǎo)基金的架構(gòu)設(shè)計(jì)及投資布局》,探討新形勢下政府引導(dǎo)基金精耕細(xì)作、賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
課堂上,易瑜從基金組織形式維度出發(fā),對比分析了有限合伙制與公司制的優(yōu)劣勢,并詳細(xì)介紹了政府引導(dǎo)基金的架構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)。她指出,政府引導(dǎo)基金作為“政策工具”的身份定位,在架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)基于當(dāng)?shù)刭Y源稟賦與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理設(shè)定與之相適應(yīng)目標(biāo)規(guī)模與杠桿倍數(shù),遵循比較優(yōu)勢與有效協(xié)同原則。
面對母基金投資逐步減緩,直投招商重要性凸顯的政府引導(dǎo)基金新形勢,易瑜建議采取“漏斗式”投資管理體系,加大項(xiàng)目挖掘力度與提升項(xiàng)目篩選力度相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)“與優(yōu)質(zhì)企業(yè)同行,與龍頭企業(yè)共贏”。參會(huì)人員結(jié)合講座主題與工作實(shí)際,進(jìn)一步展開了深入的探討交流。